ניהול הפרויקט בשלבי הביצוע

• שמירה על מסגרת התקציב במשך כל תקופת ביצוע הפרויקט, עדכון התקציב במקרה של סטיות ודיווח ללקוח, כולל מקור הסטייה וסיבתה.

• עריכת לוח זמנים כללי לפרויקט ועדכונו מפעם לפעם.

• הקפדה על קיומו של לוח הזמנים על ידי המבצעים.

• בקרה ודיווח מפורט ושוטף על סטיות מהלו"ז המוסכם, תוך הסברת הסטייה והמלצה על נקיטת צעדים בכל מקרה לגופו.

• ניהול ועריכת ישיבות תאום שוטפות להבטחת השתלבות נכונה של כלל בעלי המקצוע מבחינה מקצועית והלו"ז.

• פיקוח על טיב העבודות, החומרים והמוצרים בהתאם לתוכניות, למפרטים ולהוראות המתכנן והיועצים, בדיקות מעבדה ואחרות.

• ביקורת חשבונות הקבלנים ופיקוח על חיוב וביצוע תנאי החוזה.

• מתן הסברים והוראות לקבלנים בהקשר של ביצוע העבודות.

• דו"ח תקופתי על רמת הביצוע, התקדמות הביצוע והבעיות (במידה ויהיו).

• ייעוץ ללקוח בקשר לתביעות הקבלנים בהקשר עם ביצוע העבודה (במידה ויהיו).

• קבלת הפרויקט המושלם על כל חלקיו מהקבלן הראשי.

• רישום התיקונים וההשלמות הדרושות בעת הקבלות ומעקב על ביצועם.